Oko 100 tvrtki svojim poslovanjem upravlja uz podršku Faros ERP-a. Implementacija je izazovan proces bez obzira na veličinu tvrtke, a za uspjeh važno je iskustvo implementatora. Donosimo tri primjera implementacije Faros ERP-a.
1. Transformacija poslovnih procesa u KD Čistoća Rijeka
Komunalno društvo Čistoća d.o.o. je tvrtka za održavanje čistoće i gospodarenje otpadom na području grada Rijeke i riječkog prstena. Naš klijent prepoznao je ograničenja svog postojećeg sustava u praćenju i optimizaciji poslovnih procesa. Tvrtka se suočavala s potrebom za većom efikasnošću, smanjenjem papirologije i boljom kontrolom poslovnih funkcija, uključujući obračun i naplatu usluga.
Cilj projekta implementacije u KD Čistoća Rijeka:
Naš zadatak u ovom ERP implementacijskom slučaju bio je:
- Optimizacija podataka za poboljšane uvide u poslovanje
- Učinkovitiji radni procesi za brže i preciznije obrade zahtjeva korisnika
- Kreiranje kontrolnih izvještaja i analiza
- Napredno praćenje ugovora radi precizne naplate izvršenih usluga
- Integracija s drugim sustavima i alatima uključujući čitanje bar kodova i povezivanje s pametnim ključevima i karticama za nadzemne spremnike.
Rezultati suradnje s Faros ERP-om:
Suradnja KD Čistoća s Faros ERP-om rezultirala je transformacijom poslovnih procesa. Kroz dublje uvide u poslovanje, optimizaciju podataka i integraciju naprednih funkcionalnosti, KD Čistoća je dobila čvrst temelj za daljnji rast i razvoj. S implementiranim ERP sustavom, procesi su postali brži, precizniji i skalabilni, čime je tvrtka postigla veću efikasnost u operacijama i poboljšanje korisničke usluge.
KD Vodovod i kanalizacija Rijeka – Optimizacija poslovanja kroz Faros ERP
KD Vodovod i kanalizacija Rijeka (ViK) suočavao se s potrebom za unapređenjem internih poslovnih procesa i boljom komunikacijom unutar tvrtke. Cilj je bio postaviti temelje za vođenje učinkovitijeg poslovanja u sektoru vodoopskrbe i odvodnje s više od 40.000 korisnika. ViK je težio postati vodeće poduzeće u svojoj industriji, što je zahtijevalo optimizaciju interne organizacije, učinkovitije upravljanje podacima i bolju međusobnu komunikaciju unutar tvrtke.
Cilj projekta:
- Uređenje internih poslovnih procesa kako bi se omogućila nesmetana komunikacija između odjela
- Integracija svih sustava za učinkovito praćenje poslovanja
- Povezivanje s vanjskim sustavima radi bolje koordinacije s partnerima i korisnicima
Implementacija Faros ERP-a:
Kroz implementaciju Faros ERP-a, ViK je uspio prebaciti poslovanje na digitalnu platformu bez ikakvih zastoja u svakodnevnim aktivnostima. Faros ERP integriran je s postojećim sustavom za upravljanje imovinom, čime je omogućena unapređena interna komunikacija među službama unutar tvrtke.
Ključni rezultati:
• Poboljšana unutarnja komunikacija – Svi odjeli sada mogu nesmetano razmjenjivati podatke, što je omogućilo brže donošenje odluka i bolju koordinaciju.
• Integracija s vanjskim sustavima – Komunikacija s vanjskim partnerima i korisnicima postala je jednostavnija i učinkovitija.
• Automatizirani procesi – Faros ERP omogućio je automatizaciju mnogih poslovnih procesa, što je smanjilo potrebu za ručnim unosima i ubrzalo operacije.
• Učinkovita integracija sustava – Integracija s drugim sustavima omogućila je usklađivanje podataka i njihovo brzo prepoznavanje, što je optimiziralo radne procese.
Hepax Sisak: unapređenje pričuve u tvrtki za upravljanje stambenim zgradama
Tvrtka HEPAX iz Siska, specijalizirana za upravljanje stambenim zgradama i pričuvom, suočila se s potrebom za modernizacijom ključnih poslovnih procesa kako bi se povećala učinkovitost poslovanja, smanjila administracija i poboljšala komunikacija s korisnicima.
Cilj projekta:
Uspostava centraliziranog sustava za upravljanje infrastrukturom i zgradama
Automatizacija masovne obrade zaduženja i obračuna pričuve
Unaprjeđenje komunikacije s korisnicima
Brža i jednostavnija obrada uplata putem povezivanja s bankovnim izvodima
Ključni rezultati:
• Poboljšana unutarnja komunikacija – Svi odjeli sada mogu nesmetano razmjenjivati podatke, što je omogućilo brže donošenje odluka i bolju koordinaciju.
• Poboljšano korisničko iskustvo – Komunikacija s vanjskim partnerima i korisnicima postala je jednostavnija i učinkovitija.
• Automatizirani procesi – Faros ERP omogućio je automatizaciju ključnih poslovnih procesa, što je smanjilo potrebu za ručnim unosima i ubrzalo operacije.
• Učinkovita integracija sustava – Integracija s drugim sustavima omogućila je bržu razmjenu podataka, smanjenje pogrešaka i njihovo brzo prepoznavanje, što je optimiziralo radne procese.
