Savjetovanje upravitelja nekretninama održano od 6. do 9. svibnja, još jednom je potvrdilo koliko je upravljanje zgradama danas ozbiljan, kompleksan i izrazito dinamičan posao. I koliko su ovakva stručna okupljanja zapravo potrebna cijelom sektoru upravljanja nekretninama.
Na prvi dojam Petrčane bismo mogli opisati kao mirno malo mjesto uz more koje se polako budi iz zimskog sna. I dok se lokalci pripremaju za ljetne mjesece nadajući se skorom završetku radova na vodovodu i kanalizaciji na glavnoj šetnici uz more, u hotelu Pinija kao da smo uletjeli u samo srce sezone.
Hotel je ugostio više od 350 gostiju koje povjezuje upravljanje nekretninama. Točnije, 356 sudionika okupilo se na 27. Savjetovanju upravitelja nekretninama koje je prema riječima organizatora bilo najveće okupljanje upravitelja zgrada u povijeti rada Udruge.
I da, to je stvarno velika brojka.
Ne samo zbog kontinuiteta događanja koje traje gotovo tri desetljeća, nego i zato što danas, u moru događaja, obveza, sastanaka i rokova, nije jednostavno izdvojiti nekoliko dana za prisustvovanju stručnom skupu. Upravo zato ovakav odaziv govori više od tisuću riječi. Upraviteljima nekretnina očito trebaju konkretni razgovori, iskustva iz prakse i prilika da međusobno usporede izazove s kojima se svakodnevno susreću.
Upravljanje nekretninama traži konkretna iskustva i praktična rješenja
Format Savjetovanja pokazao se izvrsno pogođenim.
Dovoljno stručan da donese stvarnu vrijednost, ali dovoljno neopterećen da ostavi prostor za ono što često najviše vrijedi — razgovor. Komentar nakon panela. Korisnu diskusiju. Razmjenu iskustava među kolegama. Susret s ljudima koje inače viđamo samo kroz mailove ili telefonske pozive.
Upravo taj balans stručnog sadržaja, neformalnih susreta i dobre organizacije možda je i najveća vrijednost ovog događanja za sektor upravljanja zgradama.
Novi zakon o upravljanju zgradama donosi nove izazove upraviteljima
Ovogodišnje Savjetovanje upravitelja nekretninama ponovno je bilo obilježeno novim Zakonom o upravljanju i održavanju zgrada. Kroz cijeli program osjećalo se da sektor prolazi razdoblje velikih promjena i prilagodbi.
Jedna od ključnih poruka koja se mogla čuti više puta bila je vrlo konkretna: upravitelji što prije trebaju pripremiti i predati potrebnu dokumentaciju, posebno nacrte zgrada i dokumentaciju za Registar zajednica suvlasnika, kako bi izbjegli moguće probleme i kazne. Najkasniej do kraja tekuće godine.
Spomenuto je da je do sada zaprimljeno tek oko 60.000 prijava ulaza, što dovoljno govori koliko posla još čeka sektor upravljanja nekretninama. Istaknuto je kao primjer da se u slučajevima kada se na jednom ugovoru nalaze tri ulaza, potrebno je izraditi i predati ugovore za svaki ulaz posebno.
Upravo su takve praktične informacije bile među najvrjednijim dijelovima Savjetovanja jer se ne radi o teoriji, nego o stvarima koje upravitelji zgrada već danas moraju rješavati u praksi.
Najviše su rekli upravitelji zgrada s terena
Zanimljiv je bio i podatak da je u Registar upravitelja upisano oko 400 tvrtki dok Udruga Upravitelj broji 96 članova. Puno novih igrača, puno otvorenih pitanja i puno prostora za usklađivanje tržišta koje se ubrzano mijenja.
No možda najbolji dio svega ipak je bio taj što su glavnu riječ imali ljudi s terena.
Upravitelji zgrada iz najvećih gradova Zagreba, Splita, Zadra i Rijeke, ljudi koji vode velike sustave i svakodnevno rješavaju najkompleksnije situacije, otvoreno su govorili o problemima, rokovima, nesuradnji suvlasnika, neusklađenim podacima i stvarnim izazovima provedbe zakona.
Bez pretjeranog uljepšavanja. Bez teorije.
I upravo su zato paneli i rasprave djelovali toliko korisno. Jer su na njima sudjelovali ljudi koji imaju najviše iskustva u upravljanju zgradama otvoreno pričaju o stvarima koje ne funkcioniraju.
Struka, institucije i upravitelji na istom mjestu
Budućnost upravljanja zgradama traži digitalizaciju i prilagodbu
Program je obuhvatio sve ono što upravitelje danas realno zanima: registre, međuvlasničke ugovore, financijske i porezne izazove, energetsku obnovu, sufinanciranja, digitalizaciju poslovanja, tehničke sustave, nova pravila oko grijanja i energetike, ali i pitanje kako će zapravo izgledati budućnost upravljanja nekretninama.
I možda je upravo to glavni dojam nakon nekoliko dana provedenih u Petrčanima — upravljanje zgradama odavno više nije samo administrativni posao.
Ono danas traži kombinaciju prava, financija, tehnologije, organizacije i komunikacije sa suvlasnicima, uz stalnu prilagodbu novim pravilima i rokovima.
U Faros ERP-u upravo zato kontinuirano pratimo promjene u zakonodavnom okviru i osluškujemo stvarne potrebe upravitelja nekretnina — s ciljem da svakodnevno poslovanje bude jednostavnije, brže i učinkovitije.
A sudeći po atmosferi, interesu i rekordnom broju sudionika, sektor upravljanja nekretninama tek ulazi u razdoblje velikih promjena.
